
?福建市場營銷自考名詞解釋(三)
1.市場營銷戰(zhàn)略:就是企業(yè)根據(jù)可能機會,選擇一個目標市場,并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
2.大市場營銷:是指企業(yè)進入封閉性或保護性市場所實施的特殊的市場營銷戰(zhàn)略。
3.戰(zhàn)略:是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。由計劃、政策、模式、定位和觀念組成。
4.戰(zhàn)術:是指為實現(xiàn)目標的具體行動。
5.逆向營銷:是指戰(zhàn)略應當自上而下地制定,即先找到一個行之有效的戰(zhàn)術,然后再把該戰(zhàn)術發(fā)展成為戰(zhàn)略。換而言之,逆向市場營銷意味著“戰(zhàn)術應當支配戰(zhàn)略,然后戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術。”
6.戰(zhàn)略計劃:是企業(yè)根據(jù)外部市場營銷環(huán)境和內部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各個方面(包括生產管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理等)的帶有全局性的重大計劃。它強調企業(yè)組織的整體性,而不僅僅局限于市場營銷一個方面。
7.定點超越:是指企業(yè)將其產品、服務和其他業(yè)務活動與自己最強的競爭對手或某一方面的領先者進行連續(xù)對比衡量的過程。對比衡量的目的是發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,或尋找行業(yè)領先者之所以會領先的內在原因,以便為企業(yè)制定適當?shù)膽?zhàn)略計劃提供依據(jù)。
8.戰(zhàn)略計劃過程:是指通過制定企業(yè)的任務、目標、業(yè)務組合計劃和新業(yè)務計劃,在企業(yè)的目標和資源(或能力)與迅速變化的環(huán)境之間發(fā)展和保持一種切實可行的戰(zhàn)略適應的管理過程。
9.目標管理:規(guī)定了企業(yè)的任務之后,還要把企業(yè)的任務具體化為一系列的各級組織層次的目標。各級經理應當對其目標心中有數(shù),并對其目標的實現(xiàn)完全負責,這種制度叫做目標管理。
10.波士頓咨詢集團法(BCG Approach):波士頓咨詢集團法是用“市場增長率-相對市場占有率矩陣”來對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務單位加以分類和評價。
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